Os 7 erros que devem ser evitados se você deseja ser um empreendedor de sucesso

 

Ao longo de toda jornada empreendedora, sabemos que os erros são inevitáveis e fazem parte do processo de crescimento.

Alguns são comuns de serem repetidos, outros, melhor que não se repitam. 

É importante encarar os erros como oportunidades de aprendizado e evolução, mas é melhor ainda conhecê-los de antemão. 

Nesse artigo, compartilho alguns dos erros que devem ser evitados se você deseja ser um empreendedor de sucesso e o que se pode aprender com eles. 

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1. Há mercado para você? 

Meu ponto de partida vai para quem continua com o plano no papel: existe mercado para a sua ideia? Ela é viável?

Você já tem um público definido que irá enxergar o seu produto ou serviço como a solução para suas dores? 

Todo sonho precisa de um plano. Sem um plano, continuará habitando apenas o nosso imaginário. E empreender é trazer soluções reais. 

Comece pesquisando o público que você quer alcançar: quais são suas dores? Que soluções eles buscam?

Se você não sabe onde encontrar essas respostas, indico que entre em grupos no Facebook que tenham temas relacionados à sua ideia. 

Observe as perguntas frequentes, veja se o seu produto ou serviço se encaixaria na realidade daquelas pessoas. 

Aproveite e crie formulários de pesquisa com o Google Forms, e então compartilhe nesses grupos para que você descubra o que as pessoas pensam da sua ideia. 

Esse será um passo muito importante para você ver sua ideia pelo olhar dos outros e criar seu plano de negócios com clareza.

2. Não criar um plano de negócios 

A falta de planejamento pode levar sua empresa à falência, por isso esse é o item mais importante. 

Saber o que quer, mas não ter um plano concreto para alcançar esses objetivos te deixará perdido e sem direção. 

Sem um plano, você nunca saberá qual o próximo passo a ser dado e, assim, pode achar que seu sonho está distante demais para ser alcançado quando os problemas começarem a aparecer. 

Um plano de negócios eficaz abrange o gerenciamento financeiro, o marketing e todas as ações e decisões a serem tomadas diante dos futuros problemas e oportunidades. 

Tenha em mente que esse documento é a estrutura inicial do seu empreendimento, que deverá ser atualizado e melhorado sempre que houver uma mudança. 

Mas que tipo de mudança? Tendências do mercado, novos concorrentes, crescimento da empresa e até sua própria capacitação. 

Inclusive, empreendedores já inseridos no mercado também precisam de um plano de negócios. 

3. Não estabelecer metas e prazos 

Aprenda que estabelecer metas claras é fundamental para o sucesso do seu negócio. 

Além disso, é importante definir prazos para alcançá-las e acompanhar de perto o progresso. 

Dessa forma, poderá ajustar sua estratégia quando necessário e ter certeza de que está no caminho certo.

4. Não investir em marketing 

Outro erro comum é não investir em marketing digital desde o início. Pensar que seu trabalho irá falar por si só e não divulgar a sua marca será perca de dinheiro. 

Você pode começar usufruindo do tráfego orgânico que as redes sociais oferecem, para depois investir em tráfego pago (anúncios). 

O marketing é essencial para qualquer negócio e você não pode depender apenas de indicações e recomendações para crescer. 

Investir em estratégias de marketing digital é uma forma de atrair novos clientes e aumentar sua visibilidade no mercado.

5. Não se capacitar 

Todo o empreendedor precisa de capacitação. Não separar um tempo para se dedicar aos estudos te deixará para trás. 

Para ser dono da própria empresa é necessário saber mais do que apenas executar bem os seus serviços. 

Você precisará ter conhecimentos de administração, gerenciamento financeiro, estar atualizado com as tendências de mercado, saber o que seu público está procurando no momento, além de estar sempre melhorando o seu próprio serviço ou produto. 

6. Desconsiderar concorrentes 

A pesquisa da concorrência é fundamental para você oferecer serviços ou produtos diferenciados. 

Sem essa avaliação, você não saberá o que os clientes gostam ou desgostam dos serviços que já existem e, consequentemente, pode acabar cometendo os mesmos erros ao invés de oferecer soluções. 

Também é necessário saber o que está funcionando para o seu concorrente, sabendo beneficiar sua empresa com essas informações.

7. Não delegar tarefas 

No início, é comum estarmos sozinhos e por isso aprendemos a conhecer cada parte do nosso negócio como a palma da mão. 

Com o crescimento e a contratação de uma equipe, é comum ter dificuldade em delegar tarefas para outras pessoas. 

Mesmo sabendo que agora é possível dividir as tarefas, a tendência de querer controlar tudo e achar que ninguém pode fazer as coisas tão bem quanto você acaba te sobrecarregando, afetando sua rotina e sua produtividade. 

É importante confiar em outras pessoas e delegar tarefas para que você possa se concentrar nas atividades que realmente exigem sua atenção. 

Além disso, ao delegar, você estará dando a oportunidade para outras pessoas aprenderem e crescerem em suas funções. 

Conclusão 

Neste artigo, exploramos juntos os 7 erros que devem ser evitados se você deseja ser um empreendedor de sucesso e como superá-los. Desde a pesquisa de mercado até a delegação de tarefas, cada passo é crucial. 

Lembre-se de que a falta de planejamento, a ausência de metas claras, a subestimação do marketing e a negligência na busca de conhecimento podem prejudicar seriamente seu empreendimento. 

Além disso, ignorar a concorrência e relutar em delegar tarefas podem limitar seu potencial de crescimento. 

A boa notícia é que, ao estar ciente desses desafios comuns, você está um passo à frente. 

Use esse conhecimento para construir um negócio sólido e, ao fazer isso, você aumentará suas chances de sucesso e contribuirá para a construção de um negócio duradouro e próspero.

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Até a próxima!

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